ジョン・ジンクに参加したのはいつですか?最初にジョン・ジンクに惹かれた理由は何ですか?

私は2013年5月にインターンとしてスタートしました。当初は、博士課程に進むか、働き始めるかを決めるために、産業界での経験を積みたいと思っていました。インターンシップの後、優れた設備、企業文化、友情のために、私はジョンジンクに留まることにしました。 

これまでのキャリアの歩みはどのようなものでしたか?

私はプロジェクト管理エンジニアとしてスタートしましたが、すぐにプロセスエンジニアリングの方が適していることに気づきました。その後、フレアガス回収のプロセスエンジニアリングに転職し、その後、他の蒸気制御装置の責任を引き受けました。私は、蒸気制御チームのプロセスエンジニアリングマネージャーを2年間務めた後、チームの技術責任者になりました。長年にわたり、プロセスエンジニアリング、メンタリング、プロジェクトやチームの管理について幅広い知識を習得してきました。 

John ZinkとKESは、あなたの専門能力開発とキャリアアップをどのようにサポートしてきましたか?

私のメンターやビジネス内の知識豊富な人々は、常に彼らの専門知識を共有することに熱心で、私のスキルと知識を大幅に広げてくれます。ジョン・ジンクは多くのトレーニングコースを提供しており、私の上司は常に私の仕事に関連する外部トレーニングをサポートしてくれました。

 

 「私のメンターやビジネス内の知識豊富な人々は、常に専門知識を共有することに熱心で、私のスキルと知識を大幅に広げてくれます。」

Hai Lai氏、Vapor


テクノロジー責任者 あなたに

はメンターがいますか、それとも他の人のメンターとしての役割を果たしていますか?

はい、技術的な面でも非技術的な面でも、多くのメンターに恵まれました。彼らは私が自分の可能性に気づき、チームへの貢献を最大化するのを助けてくれました。彼らが今日の私を形作るのを助けてくれました。私自身がメンターであることは、自分の知識を次の世代と共有し、彼らが成長するのを見ることが私の仕事の最高の部分の1つであるため、非常に充実しています。

John Zinkの企業文化をどのように説明しますか?

これは、従業員が積極的に知識を習得して共有し、プロセスに敬意を持って挑戦することが奨励される場所です。たとえば、標準的な設計や運用に疑問を投げかけることが多かったため、標準の大幅な改善と変更につながっています。

ジョン・ジンクの技術進歩と環境スチュワードシップへの取り組みを強調するインパクトのあるプロジェクトについて教えてください。どのような役割を担っていたのですか?

当社は、NOxとCOの排出量を大幅に削減する低NOx燃焼器技術「NOxSTAR」™を開発しました。私はプロセスエンジニアとして働き、他のエンジニアと一緒にさまざまなサイトで数週間を過ごし、ユニットの研究と調整を行いました。NOxSTAR™は、現在、業界で最も優れた低NOx排出技術の1つです。

KES/KIIネットワークの一員になることで、John Zinkでの経験と機会はどのように向上しますか?

ジョン・ジンクには多くの分野の専門家がいますが、冶金学者や腐食の専門家など、私たちにはない分野もいくつかあります。Kochのネットワークの一員であることで、他のKoch企業の専門家やリソースにアクセスすることができます。

どのPBM™の原則が最も共感し、それを価値を創造するためにあなたの役割にどのように適用しますか?

知識の原則は、私に最も共鳴します。おかげで、すぐに知識を得て、新しいアイデアに挑戦して実装し、自由にスキルを向上させることができます。 

John Zinkで過ごした時間を振り返って、このチームの一員であることを最も誇りに思うことは何ですか?

私たちは環境制御機器を提供するリーダーであり、何ができて何ができないかについて正直に話すことでお客様を大切にしていることを誇りに思っています。私たちは約束を守り、問題を解決するために真摯に取り組みます。

ただの楽しみのために - もし世界のどこにでも旅行できるとしたら、どこに行きますか、そしてその理由は何ですか?

アマゾンのジャングルを探検します。私は自然と冒険が大好きです。