ジョン・ジンクに惹かれた理由と、現在の職務内容について教えてください。

私は2008年7月にJohn Zinkに入社しましたが、それは、その職場文化で知られる非公開企業としての評判に引き寄せられました。現在の職務では、チームと緊密に連携して日々の生産目標を達成し、生産性を阻害する障壁を取り除き、各チームメンバーが個人的および専門的な可能性を発揮できるように育成することに注力しています。 

自分の役割で最もやりがいを感じることは何ですか。また、人々が

驚くようなことはありますか私の仕事で最もやりがいを感じるのは、特に従業員の成長をサポートすることに関して、会社の価値観が自分の価値観とどれだけ一致しているかということです。多くの人は、スーパーバイザーとしての私の主な責任が部門のパフォーマンスだけではないことを知って驚くかもしれません。それは、各従業員のユニークな野心と才能をビジネスニーズに合わせるパーソナライズされた計画を作成することにより、個々の成長を促進することです。また、彼らが自分の強みに合った役割に就くようにし、自分の仕事に責任を持つ決定権を与えています。それが私の役割を有意義で充実したものにしています。 

John Zinkでのキャリアの旅はどのようなものでしたか、また、それはあなたの成長をどのように形作っていますか?

John Zinkでの私のキャリアは、継続的な成長と学習の旅でした。ミルセンターの機械工としてスタートした私は、すぐにマシニングセンター全体に専門知識を広げ、他の人のトレーニングを始めました。その後、リードのアシスタントに転身し、リード、スーパーバイザー、そして現在は製造マネージャーとしての役割を担う準備が整いました。各ステップが独自の課題と機会を提供し、私のリーダーシップスキルと専門能力開発を形成しています。 

John Zink の文化をどのように説明しますか?  

John Zink の文化は、従業員が自分の領域に責任を持つことを奨励され、潜在能力を最大限に引き出すためのツールとトレーニングを提供するエンパワーメントの 1 つです。  

ジョン・ジンクで学んだことについてTEDトークをするとしたら、それは何でしょうか?なぜでしょうか。

もし私がジョン・ジンクで学んだことについてTEDトークをできるとしたら、それは先入観に基づいて人々を箱に閉じ込めないということです。私たちは、すべての人が独自の才能を持っており、適切な機会が与えられれば、彼らがしばしば評価されている以上のことを達成できると信じています。私は、個人が自分の強みに真に合致した役割に配置されることで、どのように成長し、さらには優れたリーダーになることができるかを直接見てきました。 

Koch Engineered Solutions ネットワークの一員になることで、経験と機会はどのように向上しますか?

これにより、さまざまな業界にまたがり、多様なバックグラウンドを持つ人々を含む Koch の広範なネットワークとポートフォリオを活用できます。私の意見では、これは、もしあったとしても、非常に少数の企業が匹敵するリソースです。それは、私たちの成功に大きく貢献するコラボレーションのためのユニークな洞察と機会を提供します。 

将来を見据えて、John Zinkの将来の方向性について最も期待していることは何ですか。 

私たちのビジネスの将来の方向性について私が最も興奮するのは、イノベーションへのコミットメントと自己破壊の原則です。これにより、お客様の進化する要求を満たすためにビジネスを継続的に改革する原動力となっています。  

もし世界のどこにでも旅行できるとしたら、どこに行きますか、そしてその理由は何ですか?

もし私が世界のどこにでも旅行できるとしたら、その豊かで多様な文化のためにイスラエルを選びます。歴史、伝統、ユニークな文化体験が、私にとって魅力的な目的地となっています。